Veldhoen + Company Wie en wat is PGGM? PGGM is de inkomensverzorger voor alle mensen in de sector zorg en welzijn. Daarnaast is PGGM ook de uitvoeringsorganisatie voor collectieve pensioenregelingen in deze sector. PGGM beheert momenteel 89 miljard euro pensioenvermogen van 2,2 miljoen (oud-)werknemers in zorg en welzijn. Smart Building Smart Working Ruimte 9/Voorjaar 2010 Ook de digitalisering wordt aangepakt. Bos Inderdaad. PGGM is technisch al redelijk gevorderd op digitaal gebied. Dat neemt niet weg dat dit nog een hele omschakeling zal vragen. Zeker de wat oudere generaties zullen enorm moeten wennen aan het papierloos werken. Van Hoewijk Voor de nieuwkomers is dat daarentegen weer veel vanzelfsprekender. Ook dat is een reden om op alle fronten anders te gaan werken. Zo blijft PGGM aantrekkelijk genoeg voor nieuwe jonge professionals. Leidt de invoering van het Nieuwe Werken ook tot een kostenbesparing in de huisvestingslasten? Bos Dat is niet een drijfveer om dit in te voeren. Het zal straks wel goedkoper zijn om organisatiewijzigingen op te vangen, omdat de afdelingen en mensen veel flexibeler zijn gehuisvest dan in het huidige pand. Dat is relevant omdat ik verwacht dat PGGM nog iets zal groeien als we voor meer pensioenfondsen gaan werken. Veldhoen + Company begeleidt het hele proces van de invoering van het Nieuwe Werken. Had het ook zonder dit bureau gekund? Bos Nee. Veldhoen + Company dwingt ons over de eigen grenzen heen te denken en voorkomt dat we terugvallen op wat we altijd gewend waren. Ze geven het duwtje in de rug dat nodig is om daadwerkelijk tot iets nieuws te komen. Daarnaast heeft het bureau veel ervaring in dit soort trajecten en weet ze wat werkt en hoe je daarmee om moet gaan. Dat forceren vind ik noodzakelijk om over bepaalde gewoontes en vooroordelen heen te stappen. Veldhoen + Company heeft zich daarin heel stevig opgesteld en de weerstand in dankbaarheid aangenomen. Ik denk dat we pas over een jaar of twee zullen beseffen hoe belangrijk het was dat we over die hobbels heen worden geholpen. Is er inderdaad veel weerstand in de organisatie? Bos In eerste instantie vinden mensen het ontzettend moeilijk om geen eigen kamer meer te hebben. Geen eigen bureau, geen kast meer met tien meter plankruimte. Dat geldt ook voor mezelf. Ik vraag me nu al af waar ik straks met al mijn spullen naartoe moet. Hoe moet dat als ik geen papier meer heb en alles moet digitaliseren? Waar sla ik dat op en hoe vind ik het terug? Loop ik straks door het gebouw met mijn tasje te sjouwen en kan ik dan wel een werkplek vinden? En intussen maar het goede voorbeeld geven. Van Hoewijk Want dat is toch de belangrijkste succesfactor bij de invoering van het Nieuwe Werken: goed voorbeeld van de top. Alles draait om ‘people care about people’ 6/7 Pagina 6

Ruimte voor goede doelen

Heeft u een gids, online publisher of internet uitgaven? Gebruik Online Touch: flyer converteren naar een online publicatie.

Ruimte 9 Lees publicatie 1Home