Veldhoen + Company Smart Building Smart Working Ruimte 7/Voorjaar 2009 Eind januari ging in Sittard het Orbis Medisch Centrum open. Aan dit ‘Geneeshuis van de 21e eeuw’ werd tien jaar gewerkt. Aan de basis ligt een vernieuwend concept van Veldhoen + Company, dat uitgaat van een strikte ruimtelijke ordening van de verschillende activiteiten in het ziekenhuis. Ruimte blikt terug met één van de hoofdrolspelers, architect Jan van der Leij van het Friese bureau Bonnema Architecten. Van der Leij werkte acht jaar aan Orbis Medisch Centrum en voelde aan den lijve hoe een helder uitgangspunt kan worden gemodelleerd in een volstrekt logisch gebouw. Een gesprek over de noodzaak van kwaliteit, duurzaamheid, flexibiliteit en missiewerk. Je bent sinds 2001 bij de ontwikkeling van Orbis Medisch Centrum betrokken. Hoe is het om er te zijn nu het gebouw klaar is? In zo’n ziekenhuis is dat toch wel een aparte ervaring. Het gebouw moet bij de oplevering in één keer honderd procent goed functioneren. Alle medewerkers moeten zich binnen een week zetten in een totaal nieuwe organisatie. Het is dan plezierig om te zien dat de dingen die je met elkaar hebt bedacht, goed blijken te werken. Het is zonder meer een rijk gevoel om je geesteskind zo goed gebruikt te zien worden. Al zijn er natuurlijk altijd kleine dingen die nog niet goed werken, zoals draaideuren waarvan je pas nu ziet dat ze de verkeerde kant op draaien. Maar dergelijke kinderziektes zijn normaal in een gebouw van deze omvang. Had jij als architect al eerder een ziekenhuis ontworpen? Bonnema Architecten heeft in een samenwerkingsverband het ziekenhuis in Leeuwarden ontworpen, maar daar heb ik niet aan meegewerkt. Dit was voor mij dus de eerste kennismaking met de ziekenhuiswereld. Wat mij vooral opviel, is dat de normen voor het bouwen van een ziekenhuis enorm zijn uitgeknepen, niet alleen de budgetten per vierkante meter, maar ook het aantal vierkante meters per bed. In ziekenhuizen die zich daar netjes aan houden, is het haast onvermijdelijk dat er een hondenhokarchitectuur ontstaat. Een soort doolhof waar je bij de ingang een kaartje krijgt met daarop nummer 162, en volg de gele route. En dan moet je maar hopen dat je op de juiste plek komt. Hier in Sittard wilden we juist een hoge kwaliteit, met duurzame oplossingen die zich in de exploitatie terugverdienen. Dus niet dat eeuwig sober en doelmatige, maar een hoog afwerkingsniveau, zowel bouwkundig als installatietechnisch. Dat klinkt logisch en vanzelfsprekend. Ja, maar dat is het dus niet. In Nederland heerst een cultuur waarbij de minimale eis tot maximale prestatie wordt verheven. Dat leidt in veel ziekenhuizen tot een armoedige architectuur, die niets heeft te maken met duurzaam bouwen 10/11 Orbis Medisch Centrum

Pagina 12

Heeft u een flyer, turnpages of e-uitgaves? Gebruik Online Touch: whitepaper naar een online publicatie omzetten.

Ruimte 7 Lees publicatie 8Home