en overleggen maar ook tot stoom afblazen en even op andere gedachtes komen. Veldhoen + Company zoekt nu met huisarchitect Jan Zijlstra uit hoe deze openheid kan worden gecombineerd met de noodzakelijke privacy van de spreekkamers. Wat heeft de patiënt aan de verandering? We zetten voor de patiënten een prachtig, gastvrij en klantvriendelijk gebouw neer. Zij zullen zich in de open, lichte en transparante omgeving veel meer welkom voelen. De voorbereidingen voor de nieuwbouw, die voorjaar 2009 wordt opgeleverd, zijn ongeveer een jaar geleden begonnen. Wat vinden de therapeuten er van? Ze waren aanvankelijk niet enthousiast. Het concept doorbreekt natuurlijk de gegroeide praktijk van mensen met een eigen kamer, waar ze persoonlijke dingen aan de muur kunnen hangen. Straks hebben de therapeuten geen eigen plek meer maar moeten ze vooraf een spreekkamer boeken. Nu we wat verder zijn in het proces, neemt het draagvlak toe omdat ze er steeds meer de voordelen van inzien. Dat draagvlak is ook één van de redenen waarom de Raad van Bestuur en enkele ondersteunende diensten eveneens naar de nieuwbouw gaan. Het kan natuurlijk niet zo zijn dat de medewerkers straks hun familiefoto’s thuis moeten laten, terwijl de directeur op de bovenste etage in zijn riante kamer kijkt of het goed gaat. Daarnaast is het voor directie en staf heel goed om nauwer in contact te komen met de professionals en om voor hen aanspreekbaar te zijn. Uiteindelijk willen wij een sfeer creëren waarin mensen er voor elkaar zijn, zich kwetsbaar durven opstellen en elkaar kritisch durven bevragen. Ze moeten het gevoel hebben te worden gehoord en gezien door de organisatie, dat ze er dus toe doen. Hoe belangrijk is het dat het Nieuwe Werken ook tot kostenbesparingen leidt? Met de invoering van de marktwerking in de kortdurende geestelijke gezondheidszorg is dat geen onbelangrijk motief. Wij worden gedwongen onze productiviteit te verhogen. Dat kun je gedeeltelijk van therapeuten verwachten. Besparen op het aantal vierkante meters levert daarnaast ook veel op. Veel therapeuten zijn part-timers. Spreekkamers staan vaak leeg, zeker op vrijdagen. Dat is straks niet meer het geval. Daarmee sparen wij tientallen procenten ruimte, en dus geld uit. Het nieuwe gebouw moet ook bijdragen aan de wens van GGZ Noord-Holland Noord om preventiever te gaan werken. Leg uit. Angststoornissen staan momenteel op nummer 2 in de lijst van ziektes die de Nederlandse samenleving het meeste geld kosten door bijvoorbeeld arbeidsverzuim. Depressies staan op 4. Deze ziektes kun je voor een deel voorkomen door mensen tijdig op te vangen, te activeren en te wijzen op verkeerde manieren van denken over de vervelende zaken die ze meemaken. Het gebouw in Heerhugowaard moet zo toegankelijk worden dat mensen er na een ingrijpende gebeurtenis in hun leven naar toe gaan voor voorlichting. Een gastvrouw wijst hen de weg in de bibliotheek en er staan computers waar mensen kunnen inloggen voor informatie. Je kunt Vlekkenplan Spreken en werken Architect: Jan Zijlstra Veldhoen + Company Smart Building Smart Working Ruimte 4/Voorjaar 2008 verder denken aan het aanbieden van psychoeducatieve programma’s met inschakeling van ervaringsdeskundigen. Die weten het best hoe mensen zich voelen als ze bijvoorbeeld depressief zijn. Mentale zorg moet wat ons betreft net zo vanzelfsprekend worden als fysieke zorg en daarvoor moeten we worden verlost van het stigma van gekte en narigheid. Iemand met een gebroken been komt thuis en laat iedereen een handtekening op het gips zetten. Zo moet het ook normaal worden dat mensen na een ernstig verlies of trauma snel op een spoor worden gezet waarbij ze hun situatie beheersbaar kunnen houden. Wat is de toegevoegde waarde van Veldhoen + Company in dit project? Mij spreekt het werken met drie ruimtes erg aan: de fysieke, mentale en virtuele. Je bent er niet met alleen een gebouw. Mensen moeten ook bereid zijn de nieuwe manier van werken over te nemen. Ze geven immers niet zonder slag of stoot hun eigen werkplek op. Net zo belangrijk is de digitalisering. Wij zijn vorig jaar begonnen met het invoeren van elektronische patiëntendossiers en kunnen daardoor in het nieuwe gebouw papierloos gaan werken. Het goede aan Veldhoen + Company is dat al deze aspecten aandacht krijgen. Ik krijg hier wel eens mensen op bezoek die me waarschuwen dat het Nieuwe Werken op de lange duur geen succes heeft. Dat het vijf jaar goed gaat, maar dat mensen daarna toch weer hun eigen werkplekken creëren. Dat risico bestaat inderdaad. Ik denk echter dat Veldhoen + Company het concept dermate integraal en fundamenteel toepast dat het ook op lange termijn stand houdt. < We moeten worden verlost van het stigma van gekte en narigheid. De gezamenlijke werk- en ontmoetingsruimte nodigt uit tot debatteren, elkaar bevragen en overleggen maar ook tot stoom afblazen en even op andere gedachtes komen. 18/19 Pagina 17
Pagina 19Interactieve internet jaarverslag, deze publicatie of pdf is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een online publicatie omzetten van eclubbladen.
Ruimte 4 Lees publicatie 5Home