Veldhoen + Company Problemen met huisvesting? Mooi zo! Want daar ligt ruimte voor grote verbetering. Kees van Puijenbroek, directielid bij Veldhoen + Company legt graag uit hoe hij dat ziet. En ook waarom het bureau zich onlangs heeft aangesloten bij bouw- en techniekconcern TBI. “Bekendheid hebben wij gekregen met een innovatief werkconcept, ge aseerd op het gegeven dat ICT het mogelijk maakt te werken waar b en wanneer je maar wilt. Dit principe wordt door ons tot in de uiterste conse uentie toege ast. Je bent er niet met het verplaatsen van een q p wandje, een fraai interieur en aan luitingen voor laptops. Je moet de s werk mgeving als geheel heroverwegen met alle fysieke, virtuele en o mentale aspecten in onderlinge samenhang. En ervoor zorgen dat de organisatie optimaal kan functioneren in die nieuwe werkomgeving.” Onderscheid dankzij integrale aanpak Van Puijenbroek: “Je hebt te maken met een gebouw inclusief inrichting en facili eiten. Met digitalisering van informatiestromen. En met t werksfeer, bedrijfscultuur en corporate identity. Juist omdat deze facetten allemaal in elkaar grijpen, moet je het wel integraal aanpakken. Dat is wat ons bureau onderscheidt. Kijk naar spraakmaken e projecten d als Interpolis, het Geneeshuis van de Toekomst en de Rotterdamse Kamer van Koophandel.” Integraal betekent ook dat verschillende disciplines gedurende alle projectfases nauw met elkaar samenwerken. Experts die het concept en de werkprocessen van Veldhoen + Company kennen en waarderen. Die weten wat er van hen wordt verwacht, en bereid zijn mee te innoveren. Dat kan het beste als je kiest voor vaste partners. Er zat nog maar één ding op: “De regie van het totale project zélf in handen houden”, aldus Van Puijenbroek. “Dat is de enige manier om ons credo Smart Building Smart Working waar te maken.” Van concept tot en met realisatie en nazorg De conclusie dat de ambities van Veldhoen + Company pas ten volle kunnen worden gerealiseerd door ook ontwerp en realisatie in eigen hand te houden, leidde tot aansluiting bij TBI. “En dat opent”, zo zegt Kees van Puijenbroek, “nieuwe per pectieven. We bieden projecten s nu integraal aan, van concept tot en met realisatie en nazorg. Wat dat oplevert? Allereerst kunnen we kwalitatief beter werken. Maar ook sneller. En goedkoper.” Dat klinkt bijna te mooi om waar te zijn. “Toch is het zo. Want laat er geen mis erstand over bestaan. Het is geen vaag v concept met abstracte beloftes. Om con reet te zijn: wij bedenken en c realiseren de hoogste gebruikswaarde tegen de laagste kosten. Zo zijn 40% besparing op investerings osten en 25% verhoging van productik vi eit echt geen uitzonde ingen.” t r Beslissers met visie en lef Behalve kwantitatief is er ook kwalitatief veel winst te boeken. Anders dan de traditionele kantoren zijn de slimme ruimtes die Veldhoen + Company creëert specifiek toegesneden op bepaalde activiteiten. Het afscheid van de vaste werkplek doet in het begin misschien even pijn, maar de ervaring leert dat mensen zich in hun nieuwe om eving al g snel prettiger voelen en dus ook beter presteren. Het geheim zit in de juiste training en begeleiding. “En vergeet de nazorg niet”, voegt Kees van Puijenbroek hier nog aan toe. “Het gaat om een permanent proces van ontwikkeling, zodat een organisatie zich vanuit eigen kracht blijft vernieuwen. Dat is een ingrijpend traject waar opdrachtgevers bewust voor moeten kiezen. Het is geen toeval dat het allemaal mensen zijn met visie en lef. < Smart Building Smart Working Ruimte 1/Nazomer 2006 20/21 Kees van Puijenbroek Pagina 20

MEE Utrecht

Voor PDF-en, online verenigingsbladen en onderwijs catalogi zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw spaarprogramma.

Ruimte 1 Lees publicatie 2Home