aanvankelijk in plaats van daarvan zonnepanelen toepassen, maar daarover kwamen het ziekenhuis en de leverancier niet tot overeenstemming. De natuurstenen platen hebben we uit China gehaald, tegen een prijs die overeenkomt met die van een traditionele gevelbekleding. De zaagresten zijn tot kleinere platen verwerkt, die we hebben toegepast bij de bekleding van het atrium. Dat oogt allemaal heel duur, maar is het dus niet, terwijl we wel een heel duurzaam materiaal hebben gebruikt. Waar is de invloed van Veldhoen + Company het best te zien in dit gebouw? In principe natuurlijk overal, omdat Veldhoen + Company de conceptuele ordeningsprincipes heeft gedefinieerd. De eigen hand van Veldhoen is het best te zien in de verhouding tussen het spreekuurcentrum en het kennis- en expertisecentrum. Daar is Veldhoen + Company zich altijd het sterkst op blijven focussen. Als architect kon ik daar goed op voortbouwen omdat het een helder uitgangspunt bleek te zijn. Wij hebben de ordening vervolgens ook in constructief opzicht ondersteund. Daarom zit de technische laag op de tweede verdieping, wat redelijk ongebruikelijk is. Zo konden we de verpleegafdelingen op de bovenste verdiepingen constructief anders opbouwen dan de afdelingen op de begane grond en eerste verdieping. Zo sluit de constructie zo veel mogelijk aan op de functies. Op die manier bevorder je de flexibiliteit van het gebouw. Iets nieuws en totaal anders doen, roept per definitie weerstand op Leg uit. Elk van de centra in het ziekenhuis (Orbis Medisch Centrum heeft er zes: spreekuurcentrum, kennisen expertisecentrum, centrum voor screening en diagnostiek, behandelcentrum, verpleegcentrum en logistiek centrum – red.) heeft een zo maximaal mogelijke vrije indeelbaarheid en kan op een relatief eenvoudige manier worden uitgebreid. Het spreekuurcentrum kan bijvoorbeeld uitbreiden in wat nu de zorgboulevard is, het behandelcentrum kan dat doen op de kopse kanten van het gebouw. Alle onderlinge verbindingen blijven daarbij intact. Het gebouw kan dus organisch groeien. Net zoals een kind groeit tot volwassene. Alles wordt langer en groter. Het is niet zo dat er plotseling een arm komt op de plek waar een knie zat. Toch is dat vaak wat in een ziekenhuis gebeurt. Er moet een afdeling bij, daar is geen plaats voor dus komt-ie ergens op het terrein, alle logistieke lijntjes raken verstoord en voor je het weet, zit het ziekenhuis als een soort spaghetti in elkaar. Hier kan dat niet gebeuren. De bestaande ruimtes kunnen bovendien overal waar dat nodig zou kunnen zijn, groter worden gemaakt of samengevoegd, door de toepassing van systemen uit de kantoorwereld en het werken met de juiste kolomsystemen. Alleen de flexibiliteit van het verpleegcentrum is niet optimaal. Het was oorspronkelijk de bedoeling om, bij behoefte aan uitbreiding, een extra laag op het gebouw te zetten. Dat kan echter alleen als het atrium demontabel was uitgevoerd en dat bleek veel te duur. Ik denk daarom dat het ziekenhuis, mocht het aantal bezoekers en patiënten stijgen, in het verpleegcentrum als eerste tegen haar grenzen aanstuit. Mocht dat een probleem worden, dan weet je in ieder geval zeker dat het ziekenhuis een groot succes is. Voor de rest zit er, zoals Veldhoen vanaf het begin heeft beweerd, nog veel lucht in het gebouw. Het kan veel meer aan, zeker als het de bedrijfstijden zou uitbreiden. Was er veel missiewerk nodig om voor dit concept voldoende draagvlak te krijgen in de organisatie? Zeker. Zo’n concept kun je niet van bovenaf opleggen. Het moet worden gedragen door een aantal pijlers in de organisatie. Dat hoeft niet tot en met de laatste verpleegster te gaan, maar zonder voortrekkers lukt het niet. Gelukkig waren die er in deze organisatie. Mensen die inzagen dat het economische voordelen oplevert als je de zaken veel efficiënter organiseert. Het is niet alleen leuk en aardig wat we hier hebben gedaan, het is ook Pagina 13

Pagina 15

Interactieve erelatiemagazine, deze verenigingsblad of drukwerk is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar op uw website plaatsen van internet tijdschriften.

Ruimte 7 Lees publicatie 8Home


You need flash player to view this online publication