Hans Stelwagen “In 2002 verkocht DSM zijn petrochemische activiteiten aan SABIC. Vrijwel gelijktijdig gaf de organisatie te kennen een eigen kantoor te willen realiseren als thuisbasis voor alle Europese medewerkers. Een representatief gebouw, een landmark in de omgeving. Een plaats met uitstraling die getuigt van toekomstvisie en onderscheidenheid: buiten- en binnenkant in evenwicht. De kracht van Veldhoen + Company is dat we niet louter naar de werkomgeving kijken, maar de ‘middelenkant’ van een organisatie integraal onder de loep nemen en materialiseren. Werkomgeving, ICT structuur, informatievoorziening, medewerkersvaardigheden en facilitaire processen worden in samenhang bekeken. We redeneren vanuit een strategisch concept en ondersteunen dat vervolgens met de benodigde middelen. We namen ook de uitvoeringsverantwoordelijkheid voor de ontwikkeling en uitvoering van inrichting, bouwkundige en installatietechnische aanpassingen op ons. Dat heeft als voordeel dat je afstemmingsverliezen voorkomt, doordat advies en uitvoering in één hand liggen. Een ander pluspunt is de gegarandeerde financiële haalbaarheid. Bovendien borgde de kennis van Veldhoen + Company een perfecte uitvoering van de gewenste kwaliteit.” Jacinto Holten “We waren reeds betrokken bij de architectenselectie en konden daardoor invloed uitoefenen op de structuur van het gebouw en specifieke wensen voor het Nieuwe Werken inbrengen. Toen eenmaal het integrale concept voor de fysieke, virtuele en mentale omgeving was ontwikkeld hebben we het Nieuwe Werken in een interactief proces met SABIC en de interieurarchitect vertaald in een mooie, esthetisch rustige fysieke omgeving. De spectaculaire buitenschil gaat tot in detail over in de inrichting. Meubilair werd in samenspraak met SABIC en de fabrikant specifiek voor de opdrachtgever ontworpen. Maatwerk dat resulteerde in een inspirerende rust die de manier van werken als het ware voedt. In de toepassing van Audiovisuele middelen, en de integratie daarvan met ICT, maakte SABIC een unieke slag. Vrijwel iedere ruimte is voorzien van een TFT-scherm, een beamer en andere hulpmiddelen. Bovendien zijn de Audiovisualia via de ICT-infrastructuur met elkaar gelinked. Daardoor is het intranet over alle AV-middelen door het hele gebouw heen beschikbaar. Deze maximale verwevenheid van de virtuele en de fysieke omgeving zorgen voor een optimale realisatie van het concept zoals SABIC dat voor ogen had. Het gaat zelfs nog iets verder: zelfs bezoekers kunnen via hetzelfde medium gevoed worden met informatie vanuit SABIC.” Jos van der Wielen “Bij SABIC Veldhoen + Company Smart Building Smart Working Jacinto Holten beséften ze dat ze dit concept ook realiseerden voor toekomstige generaties. Dus hebben we de medewerkers die hier gaan werken, nut en noodzaak van de veranderingen laten zien. Ze in die gedachtegang meegenomen, en ze via workshops en trainingen zo goed mogelijk op het Nieuwe Werken voorbereid. Een groot deel van de trainingen bestond uit bewustmaking. Wat gaat er gebeuren? Wat heeft het voor effect op mijn werk? Hoe sta ik daar in? Door die discussie met elkaar te voeren kwamen ook andere vragen naar boven als: hoe moet ik me aanpassen, kan ik dat wel, wie kan mij daarbij ondersteunen. Veldhoen + Company faciliteerde de discussie, maar de mensen zelf bepaalden hoe ze het Nieuwe Werken vorm wilden geven. Hier en daar was enige scepsis, maar er was vooral veel enthousiasme. In het begin legden we met een kleine tournee langs de afdelingenhoofden onze visie voor. Al snel bleek dat de wil om te veranderen manifest aanwezig was. Veldhoen + Company heeft de verandering begeleid en ondersteund, maar welbeschouwd kwam ze vanuit de enige plek waar ze als het goed is vandaan moet komen: van binnenuit. Uit het hart van de organisatie.” < Ruimte 1/Nazomer 2006 Hans Stelwagen en Jos van der Wielen 6/7 Pagina 6

Oorstoel van Jurgen Bey

Voor edities, online club bladen en uitgaves zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw club bladen.

Ruimte 1 Lees publicatie 2Home


You need flash player to view this online publication